Enhorabuena a los ganadores del concurso ‘Soy Socio Ahorro y Gano en Coopcentral’! ????????
Desliza para descubrir a los afortunados: Marcia Diaz Mora De Montero se lleva RD$1,000,000 de pesos dominicanos, Ángela Desiree Encarnación RD$500,000 , y Dante Alberto Almonte con RD$300,000 .
¡Celebremos juntos este éxito! ???????? #Coopcentral#Ganadores#SoySocioAhorroYGano
Cada empresa, grande o pequeña, enfrenta sus propios desafíos en su camino hacia el éxito. El ciclo de vida de una empresa generalmente se compone de cuatro etapas: introducción, crecimiento, madurez y declive.
Durante la introducción, la empresa lanza su producto o servicio al mercado y busca establecer su presencia en el mismo.
Durante el crecimiento, la empresa experimenta un aumento en las ventas y la rentabilidad y puede expandirse en nuevos mercados o líneas de productos.
En la etapa de madurez, la empresa se encuentra en su punto máximo de rentabilidad y se enfoca en mantener su posición en el mercado.
En la etapa de declive, la empresa comienza a experimentar una disminución en las ventas y la rentabilidad y puede enfrentar desafíos para mantenerse relevante en un mercado en constante evolución. El objetivo de las empresas es mantenerse en un constante ciclo de cambio y mejora para evitar llegar al declive, el cual es un punto de quiebra, donde se determina si la empresa seguirá siendo relevante, repitiendo el ciclo o cayendo en el declive.
Como bien dice Jeff Bezos, fundador y CEO de Amazon “No podemos estar en modo supervivencia, tenemos que estar en modo crecimiento”; hoy en día con los consumidores y los retos actuales que enfrenta el planeta, si no estamos creciendo estamos muriendo.
1• Falta de Cultura: Nos gusta mucho la frase de Peter Drucker “La cultura se come de desayuno a la estrategia”; si bien la estrategia nos da un norte, la cultura nos da cohesión, conductas y nos motiva, sin duda la cultura empresarial es uno de los componentes más importantes. Herramienta sin un propósito no sirve de nada. Si una empresa no tiene una cultura sólida y coherente, es difícil que los equipos se sientan comprometidos y trabajen juntos para lograr los objetivos de la empresa.
2 • Falta de Metas: Una organización sin metas claras y definidas puede perderse en el camino. Las metas empresariales deben ser específicas, medibles y alcanzables (S.M.A.R.T) y deben estar respaldadas por planes de acción y estrategias claras. Además, las metas deben ser revisadas y ajustadas regularmente para garantizar que la empresa siga avanzando en la dirección correcta.
3• Falta de Innovación: La falta de innovación es un enemigo común de las empresas que pueden obstaculizar el crecimiento y la rentabilidad. Como líderes debemos enfocar nuestras energías en construir lo nuevo y propiciar el cambio. La innovación es clave para mantenerse al día con las tendencias del mercado, mejorar la eficiencia y mantener la ventaja competitiva. Para fomentar la innovación, debes crear un entorno donde se fomente la creatividad y se permita la experimentación.
4• Ego: El ego puede ser uno de los mayores obstáculos para el éxito empresarial. Si los líderes empresariales están demasiado centrados en sí mismos y en su propio éxito, pueden perder de vista las necesidades y deseos de sus equipos y los clientes. Para evitar este enemigo, asegúrate de mantener una perspectiva equilibrada, fomentar una cultura de colaboración y escuchar las opiniones de los demás, recuerda siempre estar abierto al cambio y trabajar con tu equipo para lograr las metas de la organización.
Si bien estos enemigos pueden parecer abrumadores, son manejables. Al estar consciente de ellos, nos toca ser competentes para tomar medidas para combatirlos, puedes crear una empresa sólida, innovadora y exitosa. Recuerda siempre el enfoque en la cultura, metas, innovación y mantener un equilibrio de ego para alcanzar el éxito empresarial.
Todas las personas, independientemente de la edad, el origen, la cultura y de cualquier otra circunstancia, tenemos unos derechos que se deben respetar. Igualmente todos, del más pequeño al más mayor, tenemos también unos deberes que cumplir. Tanto los derechos como los deberes son necesarios para vivir en sociedad y para convivir bien con los demás. Cada derecho lleva aparejados unos deberes y unas responsabilidades.
La cooperativa COOPCENTRAL se encuentra regulada por la Ley 127-64 que rigen las cooperativas, así como sus estatutos, políticas y reglamentos. De igual manera, los socios tendrán una serie de derechos, deberes y responsabilidades que cumplir.
Los asociados buscan recibir beneficios, a lo que acceden haciendo uso de su derechos. Para ello, es necesario que la organización funcione adecuadamente y logre desarrollarse. Esto requiere, a su vez, que sus asociados cumplan con sus deberes.
a) Cumplir con las disposiciones de estos Estatutos, la Ley General de Cooperativas y sus Reglamentos.
b) Concurrir a las asambleas y demás reuniones convocadas.
c) Desempeñar fiel y desinteresadamente los cargos para los cuales hayan sido elegidos. Los cargos a desempeñar por los integrantes de los diferentes organismos centrales (Administración, Vigilancia y Crédito) son honoríficos, no devengarán sueldo o remuneración alguna por sus servicios. Sin embargo, la Asamblea General podrá reconocer simbólica o físicamente la labor prestada mediante incentivos.
d) Acatar las resoluciones y decisiones tomadas legalmente por los Cuerpos Directivos y las Asambleas de Delegados.
PARRAFO: Se establece como principio, el desarrollo de la Carrera Dirigencial. En consecuencia, para ser miembro de uno de los órganos centrales de la cooperativa (Administración, Vigilancia y Crédito), habrá que cumplir con el reglamento de procedimiento de la Carrera Dirigencial.
a) Ser electos y elegir para el desempeño de cargos en los organismos de dirección, administración y control de la cooperativa.
b) Utilizar los servicios de la sociedad. En el caso de los socios electos para desempeñar cargos de dirigentes centrales, al igual que los empleados; mientras dure su ejercicio, no tendrán derecho a préstamo en la cooperativa. Tampoco podrán servir como garantes. Esto es, siempre que la cooperativa sea signataria de las normas prudenciales estatuidas por el Sistema AIRAC, en su defecto, se adhiere al procedimiento que establece la Ley 127.
Se exceptúan de esta disposición, los créditos otorgados a través de los medios de pagos electrónicos. Podrán registrarse en las nóminas de las carteras existentes o creadas; siempre que la aprobación del monto asignado al director o empleado sea previamente autorizado por AIRAC, acorde a las políticas que rigen el producto o servicio de que se trata. Los préstamos sustentados en certificados de inversión o financieros siempre podrán otorgarse de acuerdo a las políticas vigentes.
c) Asistir a las asambleas de la cooperativa, en las cuales sólo tendrán derecho a un voto.
d) Participar de los excedentes netos.
e) Presentar al Consejo de Administración, cualquier proyecto o iniciativa que tenga por objeto el mejoramiento de los servicios de la cooperativa.
f) Presentar al Consejo de Vigilancia, las quejas por las infracciones cometidas por los funcionarios o empleados de la cooperativa.
g) Solicitar al Consejo de Administración, la convocatoria a Asamblea General Extraordinaria, acorde con estos Estatutos y la Ley 127 sobre cooperativas.
h) Obtener copia de los presentes Estatutos.
Además de todos estos derechos tendrá también el derecho a la información, deberá recibir toda cuanta información le sea necesaria respecto de la sociedad cooperativa
El no cumplimiento de sus deberes conlleva la responsabilidad consecuente para el socio. Se establece, además de los derechos y deberes unas normas sobre disciplina social. Estas normas castigarán a los socios si incurren en los tipos de faltas tipificados en los Estatutos y los Reglamentos de Ética.
Las faltas serán, leves, graves o muy graves. En los Estatutos se establecerán además los mecanismos sancionadores y los recursos que procedan según la Ley de Cooperativas.
En Coopcentral, creemos en la importancia de construir comunidades fuertes y unidas, donde cada niño tenga la oportunidad de crecer en un ambiente lleno de amor, diversión y aprendizaje. Este evento es solo un ejemplo de nuestro compromiso continuo de hacer una diferencia en la vida de las personas.
No solo entregamos juguetes a nuestros pequeños, sino que también les brindamos momentos de alegría y diversión inolvidables.
Este año, la magia del Día de Reyes se sintió más fuerte gracias a Coopcentral y el maravilloso payaso DINDIN que hizo reír y soñar a todos los niños presentes.
¡Gracias a todos los que hicieron posible este día especial! Juntos, hacemos la diferencia y construimos un futuro brillante para nuestros niños.
En un ambiente de colaboración y entendimiento mutuo, se llevó a cabo un enriquecedor encuentro entre directores , delegados y ejecutivos de COOPCENTRAL. La reunión, que tuvo lugar en un entorno profesional pero distendido, brindó la oportunidad perfecta para compartir ideas y conocer a fondo el funcionamiento interno de esta destacada empresa.
Durante la jornada, los participantes tuvieron la oportunidad de sumergirse en las complejidades y logros de COOPCENTRAL, explorando sus operaciones, estrategias y valores fundamentales. El intercambio de experiencias permitió a los directores y ejecutivos obtener una visión más completa y detallada de la empresa, consolidando así una comprensión profunda de sus fortalezas y desafíos.
La comunicación abierta y constructiva fue el elemento clave de este encuentro, destacando la importancia de la transparencia y la colaboración en el mundo empresarial actual. A medida que se compartían perspectivas y se establecían conexiones significativas, se sentaron las bases para futuras colaboraciones y sinergias entre los equipos directivos.
Este evento no solo fortaleció los lazos entre los directivos y ejecutivos, sino que también reafirmó el compromiso compartido con la excelencia empresarial y la innovación continua. En resumen, el encuentro con directores, delegados y ejecutivos de COOPCENTRAL no solo fue un ejercicio de intercambio de conocimientos, sino también una experiencia que promovió el entendimiento mutuo y sentó las bases para un futuro fructífero de colaboración.
Definición: Es el proceso de recolección y transformación de materiales para convertirlos en nuevos productos y que de otro modo serían desechados como basura.
IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE RECICLAR
COLORES DE LOS CONTENEDORES DE RECICLAJE
REDUCIR, REUTILIZAR Y RECICLAR
En definitiva, todo se resume en aplicar las tres Rs (reducir, reutilizar y reciclar) siempre que sea posible. ¡El planeta lo agradecerá!.
HUELLA DE CARBONO
Es la cantidad total de gases de efecto invernadero, particularmente dióxido de carbono (CO2), que se liberan a la atmósfera como resultado de actividades humanas, como la quema de combustibles fósiles para energía, transporte o fabricación.
Estas actividades contribuyen a la acumulación de gases de efecto invernadero, que atrapan el calor en la atmósfera terrestre y provocan el calentamiento global y el cambio climático.
TIPS SOBRE COMO REDUCIR TU HUELLA DE CARBONO:
Las sucursales de Azua y Sabana Yegua de la COOPCENTRAL, junto a la Fundación Reservas del País, impartieron el taller sobre Gestión Financiera para Micro Empresa, el cual estuvo dirigido a personas con negocios o emprendedores de la localidad, con el propósito de que los mismos puedan manejar adecuadamente sus negocios. Dicho taller fue desarrollado en el local de la Sucursal de Azua.
El Domingo 5 de Noviembre 2023, COOPCENTRAL y el Club Rotary Las Matas de Farfán inauguraron el remozamiento de La Plaza de las Banderas y Develamiento de estatua en honor a Alba Iris Bautista De Óleo quien fue una persona destacada en muchas áreas de la cotidianidad matera, siempre presente y dispuesta. Quién con su sonrisa, alegría y entrega marcó muchas vidas positivamente. También tuvimos la presencia de familiares y directivos de COOPCENTRAL y varios clubes a los que perteneció entre algunas personalidades de otras instituciones .
En la XXXII Asamblea General de Coopseguros reconocieron a nuestro gerente general Dr. Víctor Nicolás Paniagua, por su liderazgo inspirador en la cooperación institucional con coopseguros, que ha llevado al mayor volumen de negocios nuevos. Destacado por jugar un papel excepcional en la consecución de los éxitos de Coopseguros.
Las sucursales 5to. Centenario y la 27 de Febrero de la COOPCENTRAL en Santo Domingo y la Fundación Reservas del País, impartieron el taller sobre Gestión Financiera para Micro Empresa, el cual estuvo dirigido a personas con negocios o emprendedores de la localidad, con el propósito de los mismos manejen adecuadamente sus negocios. Dicho taller fue desarrollado en la Asociación de Mayoristas en Provisiones de Santo Domingo (AMAPROSADO).
La Sucursal de la COOPCENTRAL en Las Matas de Farfán y la Fundación Reservas del País, impartieron el taller sobre Gestión Financiera para Micro Empresa, el cual estuvo dirigido a personas con negocios o emprendedores de la localidad, con el propósito de los mismos manejen adecuadamente sus negocios. Dicho taller fue desarrollado en el Club Social COOPCENTRAL.
